Когда партия встала, первая мысль почти у всех одинаковая: сбросить цену и вернуть хотя бы вложенное. У меня в августе она была ровно такой же, «распродать хоть в ноль, лишь бы деньги вернуть». Потом я сел и посчитал. Цифра оказалась такой, что решение пришлось менять.
«В ноль» звучит безопасно ровно до того момента, пока не превращается в конкретную цену. А когда превращается, выясняется неприятное: нулей два, и находятся они далеко друг от друга.
Два разных нуля
Товар на складе уже оплачен. Деньги за него ушли в прошлом, вернуть их можно только продажей. Отсюда два вопроса, которые обычно склеивают в один:
| Вопрос | Что считаем | Участвует ли закупка |
|---|---|---|
| Сколько денег придёт на счёт | Выручка минус комиссия площадки, налог, доставка покупателю, упаковка, хранение | Нет. Она оплачена в прошлом и будущий приход не уменьшает |
| Сколько вы на этом потеряли | То же самое, но за вычетом закупочной стоимости проданных штук | Да, обязательно. Иначе любая распродажа выглядит удачной |
Первый ноль, это цена, при которой сделка перестаёт отбивать расходы на продажу. Второй, это цена, при которой она перестаёт отбивать ещё и закупку. Между ними лежит зона, где деньги на счёт приходят, а вы при этом теряете. В неё и попадает большая часть сливов «в ноль»: человек считает первый ноль, а живёт со вторым.

Почему интуиция здесь врёт
Скидка работает не линейно. Каждый процент, сброшенный с цены, забирает больше процента возврата: сначала уходит маржа, потом начинает съедаться вложенное. В августовском расчёте по собственному стоку у меня вышло так: каждый минус один процент цены стоил примерно 2,17 процентных пункта возврата. Наклон у каждого свой, он зависит от комиссии, доставки и себестоимости, но он всегда круче, чем кажется на глаз.
Второе. Продажа по текущим ценам давала в моём случае возврат 174% от вложенного, а «слить ровно в ноль» означало скидку около 42%. Спокойный сценарий возвращал в разы больше, чем паническая распродажа, и разница между этими решениями оказалась двузначной суммой в миллионах тенге. Она бы просто испарилась, если бы я пошёл за первым порывом.

Вы продаёте на маркетплейсах Казахстана? Sellers.kz — закрытый клуб селлеров Казахстана: чат резидентов, эксперты по площадкам, обмен опытом работы с поставщиками. Вступление по заявке, сначала знакомство.
Но и ждать не бесплатно
Обратная крайность не лучше. У ожидания тоже есть цена, и её так же надо считать:
- Хранение. Пока товар лежит, вы за него платите каждый день.
- Замороженные деньги. Сумма, вложенная в эту партию, не участвует в закупе того, что продаётся.
- Риск площадки. У меня за 17 дней встало 11 складов из 18, это примерно четверть вероятности выбытия склада за неделю. Кстати, именно этот риск, а не желание избавиться от товара, и задавал глубину скидки.
- Компенсации не спасают. По сгоревшей партии выплата составила 13% от того, во что товар обошёлся с логистикой. Рассчитывать на возмещение как на план Б не стоит.
Артём Ружейников на эфире 7 августа 2026 года приводил данные своего исследования по 300 кабинетам: до 80% товаров в кабинете, это зависший остаток или излишек, а около 60% сгоревшего товара всё равно никогда не превратилось бы в деньги. Это его цифры, наши данные их не проверяли. Но направление они показывают честно: неликвид не исключение, а норма, с которой работают все.

Что сделать вместо порыва
- Посчитайте два числа для текущей цены. Сколько вернётся деньгами и сколько вы на этом теряете. Не одно, а именно два.
- Найдите свои два нуля. Цену, ниже которой не отбиваются расходы на продажу, и цену, ниже которой не отбивается закупка.
- Посчитайте три глубины скидки. Например, минус 10%, минус 25%, минус 40%. Увидите свой наклон: сколько возврата стоит каждый процент цены.
- Оцените цену ожидания. Хранение за месяц плюс риск, что товар вообще перестанет быть доступным.
- Сравните решения по деньгам, а не по ощущениям. Быстро и дёшево против медленно и дороже, это выбор, а не очевидность.
Мы собрали для этого бесплатный калькулятор: расчёт распродажи партии по вашим цифрам. Вводите четыре числа, сколько штук лежит, во сколько обошлась штука, за сколько готовы отдать и сколько успеете продать, и видите оба ответа сразу: сколько вернётся деньгами и сколько вы на этой распродаже теряете. Плюс обе пороговые цены. Без регистрации, расчёт идёт прямо в браузере, введённые суммы никуда не отправляются.

Частые вопросы
Почему распродажа возвращает деньги, но показывает убыток?
Потому что это ответы на разные вопросы. Приход считается без закупки, она уже оплачена. Результат считается с ней. Продажа ниже себестоимости может одновременно вернуть живые деньги и зафиксировать убыток, противоречия тут нет.
Что считать себестоимостью штуки?
Всё, что уже оплачено и вошло в стоимость единицы: закуп, доставка до вашего склада, таможенные платежи. Будущие расходы на продажу сюда не входят, они считаются отдельно.
До какой цены вообще можно снижаться?
Границы две, и обе считаются по вашим числам. Ниже первой не отбиваются расходы на продажу, ниже второй не отбивается закупка. Между ними деньги возвращаются, но сделка убыточна.
А если просто подождать сезон?
Это нормальный вариант, но у него есть цена: хранение за срок ожидания плюс риск, что за это время изменятся условия площадки. Посчитайте её так же, как считаете скидку.
Чего калькулятор не сделает
Он не обещает, что товар купят: цену, количество и срок задаёте вы, и это ваши предположения, а не прогноз. Не сравнивает площадки и не подсказывает, где продастся быстрее. Не оценивает риск того, что склад встанет или категория просядет, в моём случае именно он оказался решающим, но считал я его отдельно. И не оценивает, за сколько реально уйдёт непроданный остаток: в расчёте тот стоит по закупке, а рынок даст свою цену.
Что он делает, так это превращает «сольём хоть в ноль» из ощущения в два числа. Решение всё равно ваше, но уже посчитанное.
Хочешь продавать на маркетплейсах?
Вступай в закрытый VIP-чат селлеров Казахстана. Практики, разборы магазинов, проверенные подрядчики.
Вступить в VIP-чат →Уже продаёте? Артём Бухонин бесплатно разберёт ваш магазин: карточки, реклама, точки роста.
Получить разбор →


