Как в Казахстане собираются поднимать зарплаты без прямых указов
В Казахстане обсуждают новый, более тонкий инструмент давления на работодателей, который должен подтолкнуть бизнес к повышению заработной платы. Вместо жесткого администрирования государство все активнее использует комбинацию налоговых стимулов, усиления прав работников и прозрачности рынка труда.
Сигнал для предпринимателей очевиден: эпоха дешевой рабочей силы заканчивается. Компании, которые не адаптируются к этому тренду, рискуют столкнуться с оттоком кадров, проверками и репутационными потерями.
В чем суть нового «рычага» давления
Ключевая идея — сделать низкие зарплаты экономически невыгодными и социально токсичными для работодателя. Давление формируется сразу по нескольким каналам:
- Налоговая и фискальная политика. Государство может точечно повышать нагрузку на фонды оплаты труда, усиливать контроль за «серыми» выплатами, связывать льготы и преференции с уровнем официальной заработной платы.
- Усиление трудового законодательства. Рост штрафов за нарушение прав работников, неоформленных сотрудников и задержку выплаты зарплаты делает экономию на персонале слишком рискованной.
- Прозрачность и цифровизация. Цифровые платформы занятости, интеграция баз данных по налогам и соцотчислениям позволяют быстро выявлять несоответствие между реальными оборотами бизнеса и уровнем зарплат.
В комбинации эти меры создают для работодателей новое поле игры: платить мало становится не только неэтично, но и финансово невыгодно.
Почему ставка делается именно на зарплаты сейчас
За последние годы Казахстан столкнулся сразу с несколькими вызовами: ускоренной инфляцией, ростом стоимости жизни и оттоком квалифицированных кадров за рубеж. На этом фоне общественный запрос на справедливую оплату труда резко усилился.
Для государства повышение зарплат — это не только социальный вопрос, но и экономический:
- рост доходов населения стимулирует внутренний спрос и поддерживает бизнес;
- белые зарплаты усиливают пенсионную и социальную системы;
- конкурентоспособный уровень оплаты уменьшает миграцию квалифицированных специалистов.
Фактически власти пытаются выстроить новую социально-экономическую модель, где бизнес берет на себя большую ответственность за качество жизни сотрудников.
Что это означает для предпринимателей
Для владельцев компаний и топ-менеджеров это не просто очередная новость, а стратегический сигнал. Сохранить старую модель «минимум окладов — максимум нагрузки» уже не получится.
Бизнесу придется:
- Пересмотреть структуру затрат, планируя фонд оплаты труда как приоритетную статью, а не остаточный принцип.
- Перейти от «серых» схем к прозрачным, чтобы снизить риски штрафов, блокировок и налоговых доначислений.
- Работать с брендом работодателя, потому что конкуренция за людей усиливается, и уровень зарплат — лишь часть общей ценности предложения.
- Инвестировать в производительность: без роста эффективности повышение зарплат ударит по марже, поэтому нужны автоматизация, обучение, оптимизация процессов.
Те, кто увидит в этом не угрозу, а окно возможностей, смогут привлечь на рынок лучших специалистов и занять более сильные позиции.
Как бизнесу адаптироваться к новой реальности
Рациональная стратегия сегодня — не ждать очередной волны ужесточений, а опережать их. Практические шаги, которые стоит рассмотреть уже сейчас:
- Провести аудит текущих зарплат и сравнить их с рынком по ключевым позициям.
- Выстроить поэтапный план доведения компенсаций до конкурентного уровня.
- Комбинировать рост зарплат с нематериальной мотивацией: гибкий график, обучение, карьерные треки.
- Использовать данные и цифры: считать ROI от повышения оплаты труда через снижение текучести и рост выручки.
В условиях меняющейся политики государства по отношению к рынку труда выигрывает тот бизнес, который умеет быстро перестраиваться и работать на опережение.
Хотите масштабировать свой бизнес и найти сильное окружение? Вступайте в бизнес-сообщество 1Club. Оставить заявку можно на сайте 1club.kz.
