Что потребовал Токаев
Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев поручил радикально ускорить цифровизацию налоговой системы и вовлечь в налоговое администрирование новых ключевых игроков — банки и маркетплейсы. По сути, речь идет о перезагрузке подхода государства к контролю и сбору налогов в условиях стремительного роста безналичных платежей и онлайн-торговли.
Если раньше фокус был на классическом офлайн-бизнесе, то теперь под более пристальное внимание попадут электронная коммерция, финтех и самозанятые, работающие через цифровые платформы. Это создаёт новый ландшафт для предпринимателей — и новые риски, и новые возможности.
Почему банки и маркетплейсы — в центре внимания
Банки и крупные маркетплейсы сегодня видят практически всю экономическую активность: платежи, переводы, покупки, подписки, работу фрилансеров и микропредприятий. Именно эти данные позволяют:
- Минимизировать «серую» экономику — сложнее скрывать реальные обороты, когда все транзакции проходят через цифровые каналы.
- Точнее администрировать налоги — автоматический обмен данными между банками, маркетплейсами и КГД снижает человеческий фактор и ошибки.
- Создавать адресные меры поддержки — государство лучше видит, какие сегменты бизнеса реально растут или проседают.
Для государства это шаг к более прозрачной и предсказуемой налоговой системе. Для бизнеса — сигнал: эпоха, когда онлайн-активность оставалась «в тени», стремительно заканчивается.
Что изменится для предпринимателей
Ускоренная цифровизация налоговой системы и подключение банков с маркетплейсами приведут к нескольким ключевым изменениям:
- Больше автоматизации. Появится больше сервисов, где данные о выручке и налогах будут подтягиваться автоматически из банков и платформ. Это сократит бумажную работу, но снизит и пространство для манёвров.
- Рост требований к прозрачности. Продажи через маркетплейсы, P2P-переводы, регулярные платежи — всё это всё чаще будет рассматриваться как предпринимательская деятельность с соответствующими налоговыми обязательствами.
- Новые правила для маркетплейсов. Платформам придётся выстраивать процедуры идентификации продавцов, учета операций и обмена данными с государством. Это повысит порог входа, но сделает рынок более цивилизованным.
Бизнесу придётся быстрее адаптироваться: выстраивать легальные модели, переходить на корректный учёт, инвестировать в финансовый и налоговый менеджмент.
Риски и возможности для бизнеса
У любой цифровой трансформации есть две стороны. С одной стороны, предприниматели сталкиваются с ростом нагрузки: нужно разбираться в новых правилах, учитывать больше нюансов, готовиться к автоматическим сопоставлениям данных. Ошибки и небрежность станут заметнее и дороже.
С другой стороны, выигрывают те, кто первым встроится в обновлённую систему:
- «Белый» бизнес получает преимущество — прозрачные компании становятся более привлекательными для банков, инвесторов и партнёров.
- Упрощается масштабирование — понятные цифровые потоки, корректная отчетность и легальная модель облегчают выход в другие регионы и страны.
- Снижается зависимость от человеческого фактора — чем больше процессов автоматизировано, тем меньше риск субъективных решений и коррупции.
В этих условиях выигрывает не тот, кто пытается «пересидеть» реформы, а тот, кто строит бизнес-процессы с учетом новой реальности.
Что делать предпринимателям уже сейчас
Чтобы не оказаться застигнутыми врасплох, бизнесу стоит:
- Провести аудит финансовых потоков: как проходят платежи, насколько выручка отражена в учете.
- Оценить работу с маркетплейсами: договора, статусы продавцов, налоговые режимы.
- Усилить налоговый и финансовый менеджмент: привлечь экспертов, внедрить системы учета, обучить команду.
- Объединяться в профессиональные сообщества, чтобы быстрее получать информацию и обмениваться решениями.
Государство ускоряет цифровизацию, а значит, предпринимателям нужно ускорять свою адаптацию — иначе окно возможностей может быстро закрыться.
Хотите масштабировать свой бизнес и найти сильное окружение? Вступайте в бизнес-сообщество 1Club. Оставить заявку можно на сайте 1club.kz.
