Что произошло в Краснодарском крае

Ночью в Краснодарском крае зафиксирована масштабная атака беспилотников. По данным местных властей и очевидцев, удары пришлись по объектам инфраструктуры, что привело к пожарам и появлению пострадавших. Сработала система ПВО, часть дронов была сбита, но несколько целей всё же были поражены.

В результате атаки загорелись промышленные и инфраструктурные объекты, в отдельных районах сообщалось о перебоях в электроснабжении и работе транспорта. На место выезжали пожарные расчёты и экстренные службы, проводилась эвакуация людей из опасных зон.

Почему атаки БПЛА становятся нормой

Использование ударных беспилотников уже не выглядит исключением — это становится постоянным элементом современной войны и геополитического давления. Региональная инфраструктура, логистические узлы, нефтебазы, складские комплексы и промышленные площадки всё чаще оказываются в зоне риска.

Для предпринимателей и владельцев активов это означает одно: фактор военной и технологической уязвимости теперь нужно учитывать наравне с курсом валют и налогами. Игнорировать этот тренд становится опасно и с точки зрения безопасности, и с точки зрения устойчивости бизнеса.

Ключевые риски для регионов и компаний

  • Инфраструктурные сбои: временные отключения электроэнергии, связи, логистики.
  • Пожары и разрушения: повреждение зданий, складов, техники, сырья.
  • Риски для персонала: необходимость эвакуации, приостановка смен, рост стресса.
  • Репутационные и контрактные риски: срывы сроков поставок и обязательств.

Что важно пересмотреть бизнесу уже сейчас

Атака на Краснодарский край — это не только военная новость, но и сигнал для всех, кто управляет компаниями, особенно в приграничных и стратегически важных регионах. Грамотный собственник смотрит на подобные события как на стресс‑тест для своих процессов.

1. Планы непрерывности бизнеса (Business Continuity)

У многих компаний до сих пор нет формализованного плана действий в случае удара по инфраструктуре. Между тем даже простой на 24–48 часов может стоить недель восстановления и миллионов недополученной выручки.

  • Пропишите сценарии: что делать при отключении электричества, интернета, логистики.
  • Определите ответственных за принятие решений в кризис.
  • Отработайте коммуникации с персоналом и ключевыми клиентами.

2. Защита людей и объектов

Тема безопасности больше не может быть «бумажной». Инструкции по эвакуации, схемы укрытий, системы оповещения и пожаротушения должны работать не только на бумаге, но и в реальности.

  • Проверьте актуальность планов эвакуации и состояние укрытий.
  • Проведите обучение персонала: что делать при звуке сирены или взрывах.
  • Оцените страховку имущества и жизни сотрудников с учётом новых рисков.

3. Диверсификация и резервные мощности

Компании, у которых все ключевые процессы и склады сосредоточены в одном месте, особенно уязвимы. Даже частичное повреждение инфраструктуры способно парализовать бизнес на недели.

  • Рассмотрите резервные склады или производственные площадки.
  • Создайте минимум один альтернативный логистический маршрут.
  • Держите критически важные данные в защищённом облаке и офлайн‑резерве.

Стратегический вывод: устойчивость — новый конкурентный фактор

Каждая подобная атака — напоминание: в мире, где дроны могут за минуты долететь до объектов инфраструктуры, выигрывают не только те, кто делает больше выручки, но и те, кто умеет сохранять управляемость в хаосе. Устойчивость бизнеса становится таким же конкурентным преимуществом, как сильная команда продаж или удачный маркетинг.

Развивать эту устойчивость в одиночку сложно. Нужны экспертиза, обмен опытом, доступ к лучшим практикам по безопасности, юридической защите, работе с персоналом и клиентами в кризис.

Хотите масштабировать свой бизнес и найти сильное окружение? Вступайте в бизнес-сообщество 1Club. Оставить заявку можно на сайте 1club.kz.